Estimular de nuevo Su Negocio en Tiempos de Dificultad Económica.

Estimular de nuevo Su Negocio en Tiempos de Dificultad Económica.
Muchos expertos todavía predicen la penumbra y el destino para la economía, y muchos líderes comerciales se caen la víctima con su pronóstico, que se hace rápido un mí realización de la profecía para aquellas compañías que son bastante desafortunadas de ser el plomo por aquellos líderes. Parece que ellos esperan el gobierno a achicar ellos o sólo retorcimiento de sus manos en la desesperación completa. Sólo nos levantaremos de esta recesión cuando los líderes individuales se hacen comprometidos en vigorizar de nuevo sus compañías.

Los reinvigoration tratan tallos de la nueva ingeniería de proceso comercial (BPR), que comenzó como una técnica de sector privado a ayudar a organizaciones fundamentalmente a repensar como ellos hacen su trabajo a fin de mejorar dramáticamente el servicio de cliente, reducir gastos operacionales, y hacerse competidores de categoría mundial. El negocio en todas partes ha perdido la vista de la necesidad del desarrollo persistente y el despliegue de la nueva ingeniería de proceso comercial y ha mejorado estructuras organizativas para apoyar mejoras de proceso nuevas e innovadoras.

La nueva ingeniería de proceso comercial es un acercamiento eficaz para replantear el modo que el trabajo es hecho para apoyar mejor la misión de la organización y reducir gastos. Ventajas retécnicas con una evaluación de alto nivel de la misión de la organización, objetivos estratégicos, y necesidades de cliente. Las preguntas básicas deben ser hechas, como:

    ¿* "tiene que nuestra misión ser redefinida?
    ¿* son alineados nuestros objetivos estratégicos con nuestra misión?
    ¿* Quiénes son nuestros clientes?"

Una organización puede encontrar que actúa sobre asunciones cuestionables, en particular en términos de querer y las necesidades de los sus clientes. Sólo después de que los replaneamientos de organización lo que esto debería hacer, hacen esto continúa a decidir como hacerlo mejor.

Teniendo presente misión de la organización y objetivos, el esfuerzo retécnico debe concentrarse en los procesos comerciales de la organización - en otras palabras, los pasos y procedimientos que gobiernan como los recursos son usados para crear productos y servicios que encuentran las necesidades de clientes particulares o mercados. Un proceso comercial típicamente puede ser dividido abajo en actividades específicas, midió, modelado, y mejoró. También puede ser completamente replanteado o eliminado totalmente. La nueva ingeniería identifica, analiza, y replantea los procesos comerciales principales de una organización con el objetivo de conseguir mejoras dramáticas de medidas de interpretación críticas, tal como, calidad, coste, y entrega

Es importante recordar que los procesos comerciales de una organización son por lo general fragmentados en procesos de suscripción y tareas que son realizadas por varios se especializó áreas funcionales dentro de la organización. Demasiado a menudo, nadie es responsable de la interpretación total del proceso entero. La nueva ingeniería mantiene que la optimización de la interpretación de procesos de suscripción puede causar algunas ventajas, pero no puede ceder mejoras dramáticas si el proceso sí mismo es fundamentalmente ineficaz y anticuado. Por esta razón, la nueva ingeniería debe concentrarse en replantear el proceso en conjunto a fin de conseguir las ventajas mayores posible a la organización y sus clientes.

Los esfuerzos de mejora de proceso que se concentran en la mejora funcional o incremental son insuficientes a vigorizar de nuevo su organización a los niveles tenía que vencer los efectos de la recesión corriente. Re-invigoration sólo adquirirá fundamentalmente el replanteamiento como el trabajo de la organización debería ser hecho y realización de los cambios necesarios para llevar a cabo la misión y los objetivos de la organización

El susodicho modelo proporciona un marco a pensar en misión de su organización y procesos. Comenzar con su misión define sus procesos de trabajo. Estos procesos de trabajo por su parte ejecutan las decisiones de la dirección que están basadas en la información disponible. La disponibilidad de información es realzada empleando la última tecnología para tratar la información que apoya las decisiones de la dirección. Estas decisiones por su parte dirigen los procesos de trabajos de la organización a fin de llevar a cabo la misión de organizaciones. Evaluando el proceso de trabajos, es importante recordar este modelo y enmarcar el proceso retécnico para incluir estas consideraciones.

Re-invigoration requiere que la dirección reenfoque en como ayudar a la organización a llevar a cabo su misión. Un instrumento eficaz para ayudar a esto a reenfocar es el análisis de EMPOLLÓN a menudo usado por profesionales de mercadotecnia. ¿El acercamiento debería ser, "considerando la situación económica corriente, cuáles son nuestras fuerzas y oportunidades en las cuales podemos capitalizar a corto plazo así como el largo plazo? Siempre es el mejor para comenzar con los aspectos positivos del análisis a fin de generar ideas eficaces y soluciones. Un las fuerzas y las oportunidades han sido identificadas y tratadas, usted puede seguir identificando debilidades de su organización y amenazas.

Un acercamiento eficaz debe usar el pensamiento estratégico construir un caso comercial fuerte para el cambio. Demasiado a menudo, la dirección toma un atajo y decide que su decisión es suficiente para evocar el cambio. A menos que usted construya un caso basado comercial fuerte para el cambio, no conseguirá el apoyo de todos los accionistas, sobre todo de la gerencia media. Un modelo bueno para el pensamiento estratégico puede ser encontrado en el programa del Grupo ALERA: Pensamiento Estratégico para Operaciones y Proyectos. Una descripción de este acercamiento es mostrada en lo siguiente:

    * Evaluación de la situación
    * Objetivos
    * Estrategias
    * Plan de acción
    * toma de Acción
    * Calibrando impacto

Su organización puede seguir luchando por la recesión corriente o esto puede levantarlo mí por los elásticos de bota, la decisión es la suya. Todo que se requiere es un deseo fuerte de cambiar, un plan realista de llevarlo a cabo, y el compromiso de la dirección superior de hacerlo pasar. El viaje de mil millas comienza con el primer paso, tan póngase yendo. Si usted es inseguro como ir sobre ello, conseguir un poco de ayuda. Su éxito al final de año es únicamente sobre sus hombros.